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东莞 IATF16949&ISO19001认证_6.2 质量目标及其实现的策划-6.2.２_石龙 IATF16949&ISO19001,石排 IATF16949&ISO19001

时间：2021-09-16      作者：未知     查看：次


第一标准： 6.2.2策划如何实现质量目标时，组织应确定
          a)要做什么；
          b)需要什么资源；
          c)由谁负责；
          d)何时完成；
          e)如何评估结果。
第二指南：6.2.2本条旨在策划实现组织质量目标的措施。
         针对ISO19001，6.2.2的a)至e),组织应:
         a）确定为实现质量目标需要采取的措施﹔
         b)确保可获得足够的资源(见ISO900，第7章)﹔
         c）确定由谁对实现特定质量目标负责(可以是团队或部门);
         d）确定何时完成措施﹔
         e）确定如何评价结果。

         对特定质量目标实现结果的评价(见ISO9001，9.1.3)可作为管理评审、绩效评价的一部分，

         或通过诸如具有明确完成日期的项目管 理、关键绩效指标、持续评审或反馈会议等其他方式进行评价。

第三操作：这个条款有几层意思：
        1.目标不是拍脑袋出来的，改进不会凭空出现，必须采取措施，目标才能实现；
        2.制定目标时必须有SMART原则；
        3.想改进组织必须承诺资源；
        4.目标的实现必须采取团队作战，而不是个人；
        5.需要定期评审。

第四：审核

        目标在IATF16949审核过程中，还没有碰到审核员提出每个绩效目标的实现，必须采取措施。但在几年前的审核员有提出建议，            目标的提高不能凭空提高，需要采取措施。如果系统不改变，输出的绩效不会改变。

第五：实例


  • 序号
    质量目标
    年度目标
    具体措施步骤
    预计完成时间
    需要资源
    责任部门
    完成情况评估





































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