公司在推行ISO27001信息安全管理体系时，常常会碰到以下问题：

1、公司已经投入了资金，购买了产品，在公内部推行了防病毒软件，但是越做越没有安全感，安全问题依然存在。

2、已经制定了本部门的安全规定，但是公司内部没有方向性规定，我们在部门也不好强行推行。

3、公司的安全规定太空泛，太多，没有参考的原则，没有明确的目标，员工日常行为无法落实。

4、部分员工接触到公司的核心机密很多，但是不了解公司在这方面的具体要求，不知道该怎么做。

5、员工安全培训少，只有特点的职位有培训，员工没有普遍的信息安全意识，安全技能严重不足。

6、大部分员工没有接触过ISO27001信息安全管理体系，对信息资产不甚了解，不知道何为信息资产。

7、公司曾经要求部分信息分级，虽然分为绝密、保密、公司内部公开、公司外部公开，但标准不够统一，致使分出来的级别不统一。

8、公司纸面合同、标书、研发文档、重大项目评审资料没有正式的保密标准。公司系统人员没有授权、审批流程

9、新员工需签订保密协议，公司有职位和角色的定义，有违反规定处理。总的来说，公司的安全制度不够完善，没有可以细化到可执行的文件，没有处理流程，只根据突发事件处理。

职务说明书没有明确岗位的安全职责，岗位的安全级别简单与行政级别挂钩，不利于员工自觉遵守。

从以上问题我们可以看出，制定出完善的安全策略是做好ISO27001信息安全管理体系的关键，而安全策略就是领导一个组织如何安全运作的管理条例，它是对企业安全目标、理念、规范和责任的高度概括。安全策略应该随着时间持续改善，并且独立于特定的技术，同时运用正式的规章制度保证既定策略的执行。所以，一个好的安全策略至少包括以下几点：

信息安全的明确定义;

安全策略明确实现的目标;

明确信息安全所包含的各个方面的一般性和特殊性责任;

详细的安全策略应包括合法性需求、安全培训需求，病毒防范和检测策略，业务持续性计划等;可疑安全事件的通报流程;