AS9100审核解读之产品的监视和测量是不是一个过程？

产品的监视和测量（以下简称“检验”）是不是一个过程？这是一个需要分析思考的问题。
在AS9100C/EN9100:2009标准中，曾经有一个8.2.4条款“产品的监视与测量”。受该条款的影响，很多制造业组织都把检验识别为一个过程。
AS9100D/EN9100:2018标准已经没有一个专门的“产品的监视与测量”条款。对检验的要求分散在标准8.4.2采购的产品的“控制的类型和程度”、标准8.5.1“生产和服务的提供的控制”的条目c)和q)，以及标准8.6“产品和服务的放行”中。
AS9100D/EN9100:2018标准认为检验是一项活动，分布在采购的产品的验证，生产过程的加工和装配以及产品放行等过程，不是一个独立的过程。特别是当组织的资源按过程配置的情况下，把检验当作一个过程，不利于管理，难以按过程进行运作和审核。例如一个铝合金生产组织，其组织机构图如下：

  这家企业的检验资源，如人员等，按生产过程配置，检验的职能在两个分厂，技质部中的质量部分的职能是质量体系管理，不含检验和实物质量控制职能。熔铸厂的检验科负责原材料的入厂检验和熔铸过程的检验，包括不合格产品的处理；轧制厂负责铝板轧制过程的产品检验和产品最终放行，包括不合格产品的处理。
如果这家企业把检验识别为一个过程，那么过程的所有者是谁呢？按过程方法进行审核时，不管是内部审核还是外部审核，审核检验过程时针对哪个主要部门进行审核呢？会不会在审核生产过程中不可避免的审核到检验活动，在审核检验过程中又重复地审核一次检验活动呢？
通过这个案例，希望引起各企业的思考：如何理解过程和活动这两个概念？如何理解过程和部门及组织机构的设置之间的关系？如何把标准的条款要求放到过程中去实施和审核？