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【线上课程】五大工具系列之统计过程控制SPC|23课时

时间：2020-09-25      作者：Zora     查看：次

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【培训课程目标】

SPC一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。实际案例教你掌握SPC！

【课程收益】

了解控制图的应用原理
了解控制图的作用
了解数据收集与分组的原则
掌握控制图的选择方法
分析控制图
通过控制图的应用帮助了解过程能力
【课程对象】
质量经理、主管；质量工程师、仪器校正管理人员、实验室测量人员、检验班长、检验组长、产品开发小组全体成员、体系工程师、ISO专员等。批量生产特点的企业

【课程大纲】

01概述
02预防与探测
03过程控制系统及变差的理解(1)
04变差的理解(2)
05变差的理解(3)
06变差的理解(4)
07变差的理解(5)
08过程能力与过程受控及控制图在“分析”“控制”“改进“中的应用
09计量型控制图：Xbar-R图 均值和极差图
10计量型控制图（2）
11计量型控制图（3）
12控制图的使用
13判异准则 ——“不受控”信号 点超出控制限
14判异准则 ——“不受控”信号 链
15判异准则 ——“不受控”信号 明显非随机现象
16计量型数据过程能力／性能指数的理解 介绍
17可预测过程的过程测量（1）
18可预测过程的过程测量（2）
19可预测过程的过程测量（3）
20不同顾客，如：汽车业，针对过程能力指数的要求
21其他类型的控制图
22使用控制图的注意事项与常见问题（1）
23使用控制图的注意事项与常见问题（2）及总结

【手机课程二维码】

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【电脑打开课程链接】

https://686468.r2.mm1z.com/mb-study_info/id-75185

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