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公司管理的12个顽症,句句扎心!2020年更需要谨慎

时间:2021-02-16      作者:未知     查看:

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1.都在说战略规划决定企业方向,但往往是执行不力,无法落地。

2.都在说目标体系保证努力一致,但往往是动力不足,半途而废。
3.都在说组织结构明确职责体系,但往往是沟通不畅,本位主义。
4.都在说组织绩效牵引上下同欲,但往往是短期行为,上下博弈。
5.都在说闭环管控确保贯彻执行,但往往是无人跟进,不了了之。
6.都在说流程管理确保工作流向,但往往是效率低下,推诿扯皮。
7.都在说规章制度规范言行举止,但往往是监督不严,有空可钻。
8.都在说高效组织依靠团队致胜,但往往是人心涣散,貌合神离。
9.都在说人才培养提升组织能力,但往往是空降神兵,拿来主义。
10.都在说薪酬福利有效激活个体,但往往是内无公平,外无吸引。

11.都在说绩效管理协调多方利益,但往往是流于形式,奖罚不力。

12.都在说企业文化培育良好习惯,但往往是唱歌跳舞,内涵空虚。

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