课程介绍:

本课程时长为2天。

过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。

本课程是为组织推行IATF 16949或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。

培训受众:

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员

供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员

项目管理人员

制造管理人员

课程收益:

对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;

对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;

深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;

体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;

VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;

VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;

VDA 6.3 2016版审核工具的应用;

了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样。

课程大纲:

汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949

德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)

过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法

过程审核的概述(VDA 6.3)

VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述

过程审核员的资格要求

基于风险思维的过程审核策划

针对潜在供应商的过程审核(P1)

项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)

供应商管理的过程审核(P5)

批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

过程审核提问表分析

过程审核计分方法

过程审核结果分析及评定

过程审核报告

纠正措施及跟踪

考试

 纵横世纪 服务全球---耕耘范围

【精益管理项目】:企业自运营管理模式 、精益生产、企业流程优化、8S活动、6sigma、卓越绩效薪酬管理、企业战略规划与全面预算管理。

【纵横世纪管理学院】:管理层集训营、领导力、执行力,APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP管理工具培训、VDA6.3 、VDA6.5等。

【标准化认证咨询项目】:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO/IEC17025、AS9100、AS9120 、SA8000、ISO27000、ISO20000 QC080000  GJB9001、军工保密资质、轨道行业-ISO15085、ISO3834认证 。

【航空业特殊工序认证服务】 航空业Nadcap(氧化、机加工、热处理、焊接、无损检测、涂层)认证服务;

【特殊人才培训与猎聘服务】ISO专员、IATF专员 、AS内部专员企业委托培训与输出、高级人才猎聘服务。

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