《年度战略、经营计划、全面预算管理》培训课程

【课程愿景】转变观念  理清思路  提高认识 优化管理

【课程简介】经营计划与预算管理是纵横世纪咨询师专家团队用近多年的时间潜心研究世界管理大师彼特·德鲁克的目标管理及台湾陈宗贤教授的企业经营计划管理,同时深入日本、台湾、欧美等知名企业学习先进管理理念及技能,结合中国企业本土化的特点,成功研究出一套适合中国国情的企业经营管理系统。它帮助制造业达成各项目标以及全面控制成本与费用,最终实现帮助制造业解决“达成目标与控制费用”两个根本问题。

【培训对象】本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理

【企业条件】

  1、企业规模需在200人以上;

  2、企业会议室可容纳30-50人以上。

 3、推荐战略合作供应链、客户、企业总经理邀请参加本活动。

【培训时间】公开免费选择时间在2018年12月1日-31日-任选两天。

【课程课时】本课程16小时共2天。具体的课程表见附件一。

【培训地点】企业内部会议室

【培训目标】

一、本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解,帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧,学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划与全面预算管理。

二、咨询课程目标:构建执行经营计划体系,从公司总目标,分解为各部门三级目标排程(部门、班组、个人目标),该执行计划分解到每个月,执行具体量化。

【咨询内容】

     1、企业中短期战略规划    4H

     2、经营计划与全面预算的导入  4H

     3、目标体系建立  4H

     4、全面预算管理  4H

【课程特色】

1.“年度经营计划”帮助企业直达经营目标(业绩、毛利、准交、品质、人效等);

2.“年度经营计划”已帮助多家企业实现业绩25%增长;

3.“年度经营计划”帮助企业建立以绩效为导向的正文化;

4.“年度经营计划”帮助企业形成规划化运作;

5.“年度经营计划”帮助企业建立数据化管理;

6.“年度经营计划”帮助解放企业老板。

【培训费用】

1、本项目咨询费教材费免费,差旅费5000元/天;

广东省外6000元/天(偏远区域另议)。可提供正式增值税专用发票。

2、企业提供在培训期间的工作餐、住宿酒店。

【报名流程】

即日起,将附件一《报名回执表》填写完整,邮箱或扫描邮件至:

电话:0769-82978806       E-mail:zhsj@iatfas.com ;

联系人:  叶老师         易老师  

咨询电话:13537686468  13560742727 

【注意事项】

1)《报名回执表》上,请在公司名称、地址,加盖公司有效印章;

   《年度战略、经营计划、全面预算管理》培训课程 

                 培训课程安排

备注:1)以上时间安排根据企业确定连续2天;